分类： 心理学 >> 发展心理学 提交时间： 2023-03-28 合作期刊: 《心理科学进展》
摘要： 工作重塑理论强调员工自发主动、自下而上地对自己的工作进行重新塑造, 而如何对员工的工作重塑进行干预成为了当前学术界的热点。目前的干预研究中, 干预内容主要包括激发员工的重塑动机、帮助员工形成良好的重塑认知与培养员工的重塑行为三个方面。它们彼此紧密联系, 研究者可以选择对某一方面进行干预或对全部的三个方面进行干预。工作重塑的干预一般可以采用理论学习、计划制定与独立工作、反馈讨论这一操作流程来加以实施。未来的研究需要继续探讨工作重塑的概念、结构与相应测量工具, 为干预研究提供支撑, 同时丰富干预研究的种类, 完善干预研究的技术, 并尝试运用现代科技资源, 推动干预研究的现代化。
分类： 心理学 >> 社会心理学 提交时间： 2023-03-28 合作期刊: 《心理科学进展》
摘要： 工作非一成不变。即使组织借助工作设计设定了特定职位的工作内容和工作方式, 员工也会出于维护积极自我形象、控制感和与人建立联结的核心需求而开展工作塑造——主动调整对工作的认识、工作任务和人际交往——从而获得自我价值感和意义感。尽管工作塑造的前因后效研究已较充分, 但较少研究触及自我认同这一核心。鉴于此, 本研究以自我认同理论为主线, 探寻当个体面临重大外部挑战时, 如何通过自我提升与自我防御两种机制应对环境变革, 进而借助工作塑造及工余塑造完成自我认同的重构。通过4个研究探讨消除自我认同威胁作为自我防御机制, 把握自我成长机会作为自我提升机制, 揭示工作环境重大变革激发个体自我塑造行为的中介机制; 基于压力应对的认知评价模型, 探讨个体特征在初级评估阶段, 组织情境特征在次级评价阶段的调节效应; 开展现场干预研究, 探讨结合自我建构进行工作塑造的效果。本项目将工作塑造和自我认同重新连结起来, 构建了工作环境变革情境下个体自我塑造的双路径模型, 以望对两个领域均有贡献。
分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2020-09-17
摘要： 工作并非一成不变。即使组织借助工作设计设定特定职位的工作内容和工作方式，员工也会出于维护积极自我形象、控制感和与人建立联结的核心需求而开展工作塑造——即主动调整对工作的认识，以及工作的任务和人际交往——从而获得自我价值感和意义感。尽管工作塑造的前因后效研究已较充分，但较少研究触及自我认同这一核心。鉴于此，本研究以自我认同理论为主线，探寻当个体面临重大外部挑战时，如何通过自我提升与自我防御两种机制应对环境变革，进而借助工作塑造及工余塑造完成自我认同的重构。通过 4 个研究探讨消除自我认同威胁作为自我防御机制，把握自我成长机会作为自我提升机制，揭示工作环境重大变革激发个体自我塑造行为的中介机制；基于压力应对的认知评价模型，探讨个体特征在初级评估阶段，组织情境特征在次级评价阶段的调节效应；开展现场干预研究，探讨结合自我建构进行工作塑造的效果。本项目将工作塑造和自我认同重新连结起来，构建了工作环境变革情境下个体自我塑造的双路径模型，有望对两个领域均有贡献。
分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2019-12-25
摘要： 团队工作重塑是影响团队有效性的关键性因素。基于工作设计理论和团队运作模型，提出了一个关于团队工作重塑的前因后果的理论模型，旨在建立团队工作重塑的逻辑关系网络。首先，对团队工作重塑的概念和内涵进行分析，并探讨测量工具的维度。接着从多层分析视角，考察领导行为、工作特征、团队人格构成、人力资源管理系统对团队工作重塑的影响，以及团队主动性动机状态中介作用。最后分析团队工作重塑对团队有效性的作用机制。
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